大家好今天来介绍《游船项目抵押贷款》水上游船项目抵押贷款的相关问题，小编就来给你解答一下，以下是小编对此问题的归纳整理，来看看吧

NBA的老总的收入

　　波士顿凯尔特人Boston Celtics
　　老板： Wyc Grousbeck， Boston Basketball Partners的CEO及任事股东
　　年龄：42
　　籍贯：马萨诸塞州的伍斯特， Worcester， Mass.
　　净资产：3.6亿美元 $360 million
　　入主时间：1986年1200万美元买下球队
　　其它职业体育股权： 和他父亲Irv曾经试过购买波士顿红袜队
　　钱是怎么赚来的： Highland Capital Partners的六个无限合伙人之一， Highland Capital Partnersa是拥有18亿美元风险资本的世界知名风险投资公司，为哈佛、耶鲁和普林斯顿理财。之前创办了Medwise，全美著名的医药公司。
　　教育： 普林斯顿历史学士、密歇根法律学位、斯坦福MBA学位。
　　运动体验：曾是普林斯顿轻量级（赛艇？）队员。
　　趣事： 曾在一间普林斯顿酒吧里一个名为Daytonas的乐队里担任鼓手。

　　新泽西 网队 New Jersey Nets
　　老板： Bruce Ratner
　　年龄：59
　　籍贯：克里夫兰Cleveland
　　净资产：4亿美元 $400 million
　　入主时间：2004年3亿美元买下球队
　　其它职业体育股权： 无
　　钱是怎么赚来的： 房地产发展商，Forest City Ratner Cos.的CEO和创办人。最近的项目是布鲁克林的MetroTech中心。（所以篮网要搬家啊）
　　教育： 哈佛学士、哥伦比亚法律学位
　　运动体验：在中学打过美式足球。
　　趣事： 他的姐姐（也许是妹妹，搞不清），Ellen Ratner，是一个政论专栏作家和评论员。
　　歌星Jay-Z是网队的小老板之一

　　纽约尼克斯New York Knicks
　　老板： 美国有线电视Corporate owned by Cablevision

　　入主时间：1997年3000万美元买下球队
　　Cablevision市值80亿美元略多一些，拥有麦迪逊广场花园及其相关地产100%的权益，纽约尼克斯篮球队、流浪者冰球队、“自由女神”女子篮球队、纽约无线电台音乐厅、MSG电视网有线频道以及纽约和芝加哥地区体育电视网的全部股份。
　　Cablevision的董事长詹姆斯-道兰和他儿子CEO查里斯-道兰(James & Charles Dolan)曾被评为2002年全球最差经理人第四位。（看来尼克斯的总经理差是有源头的）

　　费城76人 Philadelphia 76ers
　　老板： Ed Snider
　　年龄：71
　　籍贯：费城 Philadelphia
　　净资产：3.1亿美元 $310 million
　　入主时间：1996年1250万美元买下球队
　　运动体验：网球爱好者
　　钱是怎么赚来的：现任Comcast Spectacor的主席。其父从事银行、房地产和蔬菜业发家致富。创建Spectacor公司经营Flyers和 Spectrum。20多年中Spectacor拓展取得了大量业务，于1996年与Comcast合并。
　　其它职业体育股权： Comcast Spectacor公司的股份主要包括 Philadelphia Flyers NHL 曲棍球队、Philadelphia 76ers NBA 篮球队和两个设立在费城的多功用大竞技场。1966年创建NHL的费城Flyers队。Comcast Spectacor 还拥有Flyers的AHL分支费城幻影队，并拥有三支巴尔的摩Orioles小职业棒球联盟球队的少量股份。
　　教育： 马里兰商业学士
　　趣事：他最初曾在费城的一家唱片公司Edge Ltd.工作。

　　多伦多猛龙Toronto Raptors
　　老板： 枫叶体育娱乐公司，股份比例为：58%属于安大略教师养老金计划，15%属于Bell Globemedia（加拿大贝尔电信公司的多媒体子公司），14% 属于TD Capital公司，13% 属于地产巨头Larry Tanenbaum。

　　芝加哥公牛男子篮球队 Chicago Bulls
　　老板： Jerry Reinsdorf
　　年龄：69
　　籍贯：出生于布鲁克林，自1957年起居于芝加哥。
　　净资产：2.8亿美元 $280 million
　　入主时间：1985年900万美元买下球队
　　其它职业体育股权： 芝加哥白袜棒球队的大股东
　　钱是怎么赚来的： 原是税务律师，后来在他的富人客户的怂恿下进入房地产市场，凭着他的房地产公司取得他大多数资产。有钱之后，1981年Reinsdorf从美国芝加哥出身职棒名人Bill Veeck手中买下芝加哥白袜队， 1985年入主公牛队，90年代初期，公牛称霸NBA，白袜队在美联也呼风唤雨，是Reinsdorf最风光的时候。（部份转自圆球）
　　运动体验：在大学打过校内（篮球？）赛Played intramurals in college.
　　教育： 乔治华盛顿学士、西北大学法律学位、伊利诺斯大学博士

　　克利夫兰骑士队Cleveland Cavaliers
　　老板： Dan Gilbert
　　年龄：42
　　籍贯：南菲尔德，密歇根 Southfield， Mich.
　　净资产：4.78亿美元 $478 million
　　入主时间：2005年3亿7500万美元买下球队
　　运动体验：在南菲尔德Lathrup高中一年级时曾进入棒球队，后被裁。
　　其它职业体育股权： 曾竞标购买职棒Milwaukee Brewers队失败
　　钱是怎么赚来的： Quicken Loans, Inc.的主席和创办人，该公司在2004年完成120亿美元的住宅抵押贷款业务。在1985创建Rock Financial公司开始他的业务。
　　教育： 密歇根州立大学学士、韦恩州立大学法律学位
　　趣事： 举重爱好者，身高5尺5（1米65）的他说最近曾经卧推310磅（140公斤）
　　歌星Usher是骑士队的小老板之一

　　底特律活塞 Detroit Pistons
　　老板： William Davidson
　　年龄：81
　　籍贯：密歇根州Bloomfield Hills， Bloomfield Hills， Mich.
　　净资产：28亿美元 $2.8 billion
　　入主时间：1974年800万美元买下球队
　　运动体验：在密歇根大学跑径赛，二战时在海军打过美式足球。Ran track at Michigan and played football in the Navy during World War II.
　　钱是怎么赚来的：他的Guardian工业公司是汽车工业的主要玻璃供应商，也是世界上最大的镜子生产商。该公司创建于1932年，那时叫Guardian Glass Company，生产汽车挡风玻璃，1970年开动第一个玻璃生产线生产浮法玻璃。美国加迪安(Guardian)工业有限公司是一家加工制造浮法玻璃产品的厂商，特别是在生产高质量浮法玻璃、半钢化玻璃和钢化安全玻璃产、汽车夹层档风玻璃和车用钢化玻璃、住宅和商业建筑用中空和反射玻璃以及镜子等产品方面居世界领先地位。其年销售收入达到13亿美元，在世界各地拥有60家工厂，拥有24条浮法玻璃生产线、28家玻璃加工厂、6个玻璃批发销售中心、32个汽车玻璃零售点，是世界第二大浮法玻璃生产企业、第一大银镜玻璃生产企业，有近两万名员工。目前该公司尚未在中国投资设厂。（这段是抄自中国玻璃信息网）。该公司最近起诉全球数十家PC厂商和视频显示器厂商侵犯了他们用于笔记本、电视机和手机中液晶显示技术的知识产权。现在总部设在密歇根州奥本山。
　　Williams Davidson是密西根人，一开始是执业律师，1955年加入叔叔的汽车挡风玻璃制造公司任职，两年后公司因经营不善，宣布破产，Davidson接手继续经营，1970年代，他的公司研发出平板玻璃的新制造方法，大量供应汽车与建筑用途玻璃所需，从此业务蒸蒸日上，成为一跨国大公司。Davidson在1974年以8百万美金买下活塞队，是全NBA第二资深的球团老板，仅次於巫师队的Abe Pollin，他的作风以低调稳健著称，十足保守派。（这段转自圆球）
　　其它职业体育股权： WNBA的底特律震动队、NHL的冠军球队Tampa Bay Lightning ，他还是宫殿体育娱乐公司的大股东，该公司拥有奥本山宫殿球场和底特律毒蛇曲棍球队。.
　　教育： 密歇根学士、韦恩州立大学法律学位
　　趣事： 1979年炒了活塞主教练Dick Vitale，史上最差的10位NBA教练之一。

　　印第安那步行者 Indiana Pacers
　　老板： Herb and Melvin Simon
　　年龄：Herb 是 69岁， Melvin 是 77岁
　　籍贯：都是生于纽约布鲁克林，长于纽约布鲁克斯，现在住在印第安那波利斯
　　净资产：Herb，12亿美元 $1.2 billion， Mel，16亿美元 $1.6 billion.
　　入主时间：1983年1100万美元买下球队
　　运动体验：Melvin是高尔夫爱好者
　　他们怎么赚得钱： Simom产业集团的联合主度，该集团拥有或部份拥有超过240家购物中心，是美国最大的购物商场业主。
　　Simon Property Group是全美国最大的SHOPPING MALL投资商发展商。在美国境内有250多座各型商业房地产及大型商业房地产。公司于1960年成立，1993年在纽约证券交易所上市，是美国证券市场最大的房地产基金IPO。西盟地产集团前后经过5次合并重组，其规模持续发展。尤其是1996年，两大家族地产商，即Simon和DeBartolo，合并后，其全美第一商业房地产投资商、发展商的角色，几乎无企业可以撼动。截止2001年，Simon家族拥有公司大约25%的股份，公司90%以上的收入来自旗下商业房地产的租金。　 2001年，公司的市值达61亿美元，总收入21亿美元，企业收益率为5.9%。公司旗下物业数量为252个，总面积1741万平方米，出租率高大91.5%，每平方米年平均零售额达4133美元。2001年收购金额达17亿美元，在建物业投资达3亿美元。（这段抄自一个商业地产机构网站易铺网）
　　教育： 两人都是纽约城市大学学士
　　密尔沃基雄鹿 Milwaukee Bucks
　　老板： Herb Kohl
　　年龄：69
　　籍贯：密尔沃基 Milwaukee
　　净资产：估计为2.79亿美元，在他作为美国参议员期间，他的金融财产已经保密委托。
　　入主时间：1985年1900万美元买下球队
　　运动体验：职棒Milwaukee Brewers队的11个原始投资者之一，与Kohl家族一起出资2千5百万美元捐建在UW-Madison威斯康辛大学的 Kohl中心，曾是威斯康星大学足球队员。
　　钱是怎么赚来的： 是把他家族的零售业务Kohl's发展为全国性的连锁百货公司的重要一员。柯尔公司是一家大型零售公司，拥有约400多家百货公司连锁店，这些百货公司主要集中在美国的中西部地区，销售名牌的服装、鞋子、小饰品和家用器皿。Kohl's Corporation 经营面向家庭的专业百货公司，主要在中西部，中大西洋地区和美国东北地区，以提供特定价格高质量的全国品牌商品为特色。公司的商店销售中等价位的服装，鞋子，佩件和家用产品，目标是中等收入的客户为他们的家庭购买商品。Kohl's 商店的位置容易客户进出，布置较好，中央结算和库存丰富。
　　教育： 威斯康辛学士、哈佛MBA
　　趣事： 自1988年起担任代表威斯康辛的美国参议员。是美国职棒联盟总裁Bud Selig 在威斯康辛大学的室友。

　　亚特兰大鹰队 Atlanta Hawks
　　老板： Steve Belkin， 拥有30%的所有权，是Atlanta Spirit LLC 最大的个人所有者
　　年龄：57
　　籍贯：密歇根州大激流城 Grand Rapids， Mich.
　　净资产：3亿美元 $300 million
　　入主时间：2003年3.5亿美元买下球队（包括另一支NHL球队）
　　教育： 康奈尔学士、哈佛MBA
　　其它职业体育股权： Atlanta Spirit 从美国在线/时代华纳手上买下了NHL的亚特兰大Thrashers队和菲利普斯球馆的股权。
　　钱是怎么赚来的：Belkin是谁？他就是之前跟Larry Bird积极准备在夏洛特成立新球队的商人，由于新球队落在黑人富豪Robert Johnson手中，Bird与Belkin拆伙，各自发展，Bird回到溜马，而Belkin转进亚特兰大，找上与老鹰队关系深厚的J. Michael Gearon Sr.合作，这位年近七旬的Gearon先生曾经在1977到1986年担任老鹰队总裁，同时也担任过两年总管，也是AOL Time Warner老板之一的Ted Turner的私人好友。最后Belkin与Gearon决议，将球队经营权承接下来。Belkin是以创投业发迹，在波士顿地区起家，当年他这家公司是从报纸的分类小广告开始，到现在旗下已有26家公司。老Gearon则是亚特兰大当地的不动产大亨，儿子也是当地的电信业新贵，财力雄厚。而Belkin与老Geason各拥有三分之一股份，剩下三分之一由Bruce Levenson 与Ed Peskowitz持有，这两个人是华盛顿地区一家知名企管顾问公司的老板，专门提供企业经营信息咨询，他们俩也曾入股巫师队，但股份不多，这次入主老鹰，一圆球团老板梦。以上述这几人为主的Atlanta Spirit LLC集团，里头都是长期想拥有职业篮球队的企业大老板，花钱事小、让球队变强事大，我想接下来老鹰队如果有大手笔签约动作，积极补强阵容，一点都不会令人意外。（这段转自圆球）
　　趣事： 他放弃了为乔治亚科技大学打篮球的机会而去康奈尔大学学习工程学。

　　夏洛特山猫 Charlotte Bobcats
　　老板： Robert Johnson
　　年龄：57
　　籍贯：伊利诺斯州Freeport，住在夏洛特和华盛顿
　　净资产：7.5亿美元 $750 million
　　入主时间：2002年12月29日Expansion Committee的委员一致表决同意将夏洛特两支篮球队(即未来的山猫队和WNBA的针刺队)的所属权批给罗伯特•约翰逊，仅仅一个“新壳”就花了他3亿美元。
　　其它职业体育股权： WNBA夏洛特蜂刺队，喜欢赞助马术精英跳跃赛
　　钱是怎么赚来的： 曾是有线电视业的国会说客，在1980年创建BET黑人娱乐电视，为非裔美国人提供信息和娱乐，在2000年作价30亿卖给Viacom。拥有RLJ Cos公司，名下有多家酒店和餐馆。罗伯特•约翰逊即创造了一个历史,成为美国职业体育各大联盟中第一个黑人大老板
　　教育： 伊利诺斯学士、普林斯顿硕士
　　趣事： 他的女儿Paige是奥运马术选手
　　歌星Nelly是山猫的小老板

　　迈阿密热队Miami Heat
　　老板： Micky Arison
　　年龄：55
　　籍贯：迈阿密Miami
　　净资产：53亿美元 $5.3 billion
　　入主时间：1995年从父亲手上接管
　　其它职业体育股权：曾拥有WNBA的迈阿密Sol队
　　教育： 曾就读于迈阿密大学
　　钱是怎么赚来的： 从他父亲Ted手上接管Carnival Cruise Lines（嘉年华邮轮公司），并把它变成了世界上领先的游轮航线经营商。热队也是他在1995年从他父亲手上接管。1990年阿里森继承了父亲特德持有的迈阿密热队 60%的股权，随后他又买下了两位合伙人手中其余的股份，并为该队追加了数百万美元的投资。他说：“我这样做只是为了我的孩子，而且我痛恨失败。”
　　米基阿里森拥有世界上最大的航运公司Carnival，在鼎盛时期，该公司年收入可高达38亿美元。在2004年《福布斯》杂志全球富豪排行榜上显示，阿里森净资产59亿美元，排行第69位。嘉年华邮轮公司，是米基已过世的父亲特德（Ted）于1972年创建的，公司现在拥有372万名员工以及6条航线，公司的船队中既有低价位的旗舰“嘉年华”号Carnival），也有超豪华的“熙邦”（Seabourn）和“风之星”号（Windstar）。2003年，公司的营业额为44亿美元，而净利润率则创下了行业之最，达到了 23%。2004年4月，公司完成了对英国公主邮轮公司（P&O Princess）价值 55亿美元的并购，该公司是世界第三大邮轮公司，2003年的营业额为 25亿美元。合并后的公司拥有13条航线、65艘游船以及全球市场43%的份额。经过这番发展，这位53岁的首席执行官拥有的个人财富超过了50亿美元，在合并后的公司中持有35%的股份。Micky Arison大学没毕业就辍学了。他在 1979年就任嘉年华邮轮公司总裁时年仅30岁。
　　阿里森18岁时开始在船上经营宾戈赌博游戏，并帮助公司组织客人游览海滨。与此同时，他还时断时续地上了迈阿密大学的课程。1971年，特德公司的两位合伙人分道扬镳，他们一艘船也没得到。他随即找来了新的投资人，并且买下了一艘 27万吨级的旧远洋客轮，特德给它取名“狂欢节日”号。由于这艘船上的娱乐设施单调乏味，特德不可能按照退休人士通常支付的高价来收费。于是，他决定把年轻乘客作为目标群体，因为他们不愿意花太多的钱。不过，嘉年华公司在创业初期并不顺利。1972年“狂欢节日”号首航时就在阿附近的一处沙堤上搁浅了。在以后的航运中，乘坐邮轮的几乎全是放春假的年轻人，他们甚至比阿里森想像的还要年轻、疯狂。公司直到第三年才扭亏为盈。但父子二人并没有因此而畏缩不前。阿里森说：“我一直坚信，只要我们的定价能够物超所值，我们不可能不成功。”在经过几年稳定的发展并且成功吸引了更多年龄段的游客之后，公司于1987年上市。嘉年华公司以首发上市所得的现金为动力迅速扩张。1989年，嘉年华公司买下了荷兰美洲公司（Holland America）下属的一支拥有4艘游船的船队以及该公司旗下的豪华邮轮“风之星”号。翌年，特德从首席执行官的位置上退了下来，并委任阿里森接替其职位。1992年，阿里森购买了熙邦公司的股份，该公司旗下有3艘超豪华游艇，但每艘游艇只能搭载几百名乘客。通过与意大利菁英邮轮公司（Costa Crociere）合作，他在 1997年又把触角伸向了欧洲。在随后的两年内，阿里森悉数买下了熙邦公司其余的股份，并一举收购了英国最大的邮轮公司冠达邮轮公司（Cunard）。然而，“9•11”让恐惧价值超出了旅游价值，嘉年华公司如今反而因为规模庞大而陷入了进退维谷的境地。为了吸引宝贵的客源，阿里森使尽了浑身解数来平息他们的恐惧心理。阿里森列举了他预期公司能够获得成功的几个理由，美国大陆52%的人口居住在距离嘉年华公司停靠港口不超过250英里的地方，从公司的资产负债表来看，情况非常乐观，公司的资产为 125亿美元，而长期债务仅为 30亿美元，这足以使公司有能力继续降低票价。（以上摘自《世界100位首富人物发迹史》）

　　奥兰多魔术 Orlando Magic
　　老板： Rich DeVos
　　年龄：78
　　籍贯：密歇根州的ADA，也住在佛罗里达的Manalapan镇，位于棕榈海滩县。
　　净资产：30亿美元 $3 billion
　　入主时间：1991年8500万美元买下球队
　　其它职业体育股权：曾拥有现在已不存在的国际冰球联盟(IHL)球队奥兰多太阳熊和WNBA奥兰多奇迹队（现在是康涅狄格太阳队）。注：杀千刀就是在1997年以奥兰多太阳熊副主席和总经理的身份，加入魔术的母公司RDV。在他的领导下，太阳熊勇夺2000-2001赛季IHL冠军。
　　钱是怎么赚来的： 安利的创始人之一，在1959年与Jay Van Andel一起创建安利，其后把公司（现在是Alticor的一个子公司）发展为一个直销帝国。
　　安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰•温安洛和理查•狄维士真诚合作的伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔， 1959年，年仅30余岁的杰•温安洛先生和理查•狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。开业时，公司只有5名员工，办公面积仅223平方米，产品也只有一种——乐新®多用途浓缩清洁剂（LOC），但这款产品却是当时市场上率先采用具生物降解性表面活性剂的清洁剂。第一财年，安利公司便创下了50万美元营业额的骄人业绩。经过一年的艰苦创业，两位创始人认为时机已经成熟，于是将公司搬到了亚达城一间废弃的加油站，与12名员工由此展开了建立安利基业的新历程。经过40多年的发展，安利已成为蜚声海内外的大型日用消费品生产及销售商。公司总部占地43万平方米，集中了安利主要生产设施与产品研发部门。2000年，公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc.)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工，390万名推销人员。安利历经40多年风雨，不断发展和壮大，业务遍及世界80多个国家和地区，从一个卖肥皂的公司，成长为在直销业、电子商务、保健品和化妆品等生产以及物流等方面均居全球领先地位的跨国企业。在著名财经杂志《福布斯》(Forbes)2004年全美最大100家私人企业排名中，安利名列第19位。在2003年1月美国季刊杂志《家族企业》全球最大200家家族企业排名中，安利名列第104位。2003/04财年，安利机构全球销售额跃升至62亿美元。（很显然，这段是转自安利中国网）
　　教育： 曾就读于密歇根大激流城Calvin大学
　　趣事： 曾经出过三本书。

　　华盛顿奇才 Washington Wizards
　　老板： Abe Pollin
　　年龄：81
　　籍贯：生于费城，8岁后居于华盛顿
　　净资产：1.8亿美元 $180 million
　　入主时间：1964年110万美元买下球队
　　运动体验：网球爱好者
　　其它职业体育股权： WNBA的华盛顿Mystics队，MCI球馆和华盛顿和巴尔的摩在线购票系统TicketMaster。
　　钱是怎么赚来的：1945毕业后在他家族建筑业中工作，1957年开始自己的建筑公司，建造了几幢大型公寓楼和写字楼，其中的一座是华盛顿第一座有屋顶游泳池的大厦。1964年110万美元买下巴尔的摩子弹队，创下那时球队交易金额之最。受其父影响，阿布热衷于慈善事业。他父亲当年从俄罗斯来到美国却不会说一句英文，他努力工作并且乐于助人，他教阿布：付出越多，收获越多。阿布启动了他自己的反暴力运动，因为他的朋友死于子弹之下，他把华盛顿子弹队更名为奇才队。
　　教育： 乔治华盛顿学士
　　趣事： 他已经做了超过40年的球队老板，任期为联盟之最！

　　达拉斯小牛 Dallas Mavericks
　　老板： Mark Cuban
　　年龄：46
　　籍贯：生于匹兹堡，成年后才迁往达拉斯
　　净资产：13亿美元 $1.3 billion.
　　入主时间：2000年2亿8000万美元买下球队
　　运动体验：在印第安那大学打了四年英式橄榄球，大学后打过俱乐部比赛。
　　钱是怎么赚来的： 1983年创立电脑咨询公司MicroSolutions，然后在互联网泡沫鼎盛时期卖给了CompuServe。又在1995年成立Broadcast.com，提供网上影像与语音服务，后来在1999年以57亿美金的价格卖YAHOO。
　　教育： 印第安那学士

　　休斯敦火箭 Houston Rockets
　　老板： Leslie Alexander
　　年龄：60
　　籍贯：佛罗里达州Boca Raton
　　净资产：8千万美元 $80 million
　　入主时间：1993年以8500万美元买下火箭，然后火箭连取两年冠军，现在再拥有姚麦后，按福布斯的评测，球队价值已经超过3.69亿。
　　其它职业球队: 休斯敦慧星队、曾拥有室内足球联盟球队休斯敦ThunderBears /德州Terror、曾想过做一支NFL球队的小股东。
　　钱是怎么赚来的： 1965年在纽约大学毕业后进入工商界，作为华尔街证券交易商积累到他的财富，同时在华尔街也结识他现在的妻子。他们迁往加利福尼亚，并且上法律学校的夜校，四年后，两人都取得法学博士学位，亚历山大现在是加州律师协会会员。（这是译自火箭网站，没找到别的资料）
　　教育： 纽约大学学士、Western State大学法律学位
　　趣事： 素食者、与他太太一起经常捐助动物保护团体，对于丰田中心卖汉堡和热狗，他说："In this particular case I have no choice" calling a meatless arena "unreasonable." 我别无选择！球场不卖肉食是不合理的。

　　孟菲斯灰熊 Memphis Grizzlies
　　老板： Michael E. Heisley
　　年龄：67
　　籍贯：出生在首都华盛顿，在弗吉尼亚州的Alexandria 长大，住在伊利诺州St Charles
　　净资产：8.5亿美元 $850 million
　　入主时间：2000年1亿6000万美元买下球队
　　运动体验: 打高尔球
　　钱是怎么赚来的： 通过购卖然后售出几家濒临或已经破产的公司发迹。原是电脑销售员，卖房子卖了15万美元，然后借了1000万美元买下一家生产排水设备的公司。再通过现金流转筹集资金买下一家公司，再卖出，买进，由此周而复始。现在是设在芝加哥的Heico Holding, Inc. 以及 The Heico Companies, L.L.C.的主席，也是其下约40家子公司的CEO。这些子公司中很关键的一个Heico Acquisitions就是专于买卖经营不善的公司。（这段译自福布斯网，我只奇怪他怎么借的1000万）
　　教育： 乔治敦大学学士 Bachelor's from Georgetown，他现在是这大学的董事会成员。

　　新奥尔良黄蜂 New Orleans Hornets
　　老板： George Shinn
　　年龄：62
　　籍贯：北卡罗来纳Kannapolis ，现住新奥尔良
　　净资产：1亿美元 $100 million
　　入主时间：1988年3300万美元买下球队
　　钱是怎么赚来的： 以连锁商业学校起家，然后发展到房地产、汽车代理、出版业、还有一个路况报告公司（traffic reporting company）。
　　黄蜂队由George Shinn跟Ray Woolridge共同合伙拥有，Shinn的故事就比较多了，Shinn出生在北卡的一个小镇，家境不算好，年轻的时候待过纺织工厂，当过洗车工人，甚至干过学校的清洁工，后来缵了一些钱便把这所学校给买下，从教育事业开始，以补习班致富，有生意头脑的Shinn还跨足房地产，成为亿万富翁。Shinn自承年幼即有拥有职业球队的远大梦想，所以排除万难让黄蜂及WNBA的针刺队在故乡从无到有。只是Shinn算盘打的精，夏洛特市议会不通过兴建新场馆，Shinn有意把球队搬离，加上黄蜂球员场外事件频传，Shinn本身也惹上性丑闻案，致使民心大失，黄蜂终究无法栖息于北卡州，最后落脚到纽奥良。说起Shinn，我个人非常讨厌他，尤其是小气，跟Zo与Larry Johnson签下长约之后，照理说要把他们当作球队基石，结果事后有点嫌贵，便陆续将这两位长约球员交易出去。同时黄蜂队历任的教练，从Cowens到Silas，以及Floyd，几乎都是联盟最低薪的教练，省钱省到一种不可思议的地步。（这段转自圆球）
　　其它职业球队: 有一家曲棍球队、还曾拥有一个三A夏洛特骑士棒球队。
　　教育： 没上过大学，有五个名誉学位
　　运动背景: 高尔夫爱好者

　　圣安东尼奥马刺 San Antonio Spurs
　　老板： Peter Holt (Chairman and CEO)
　　年龄：53
　　籍贯：伊利诺州皮奥里Peoria， Ill.
　　净资产：8千万美元 $80 million
　　入主时间：1993年7500万美元买下球队
　　其它职业体育股权： 马刺所属的公司还拥有WNBA的银星队和AHL的Rampage队。
　　钱是怎么赚来的： 其曾祖父Benjamin Holt是履带式拖拉机的发明者，那是所有现代履带车包括坦克的基础。现任Holt Cos.的CEO，该公司是美国最大的Caterpillar经销商。Caterpillar是他曾祖父创建的、现在是世界最大的土方工程机械和建筑机械的生产商、世界柴油发动机制造业的龙头。
　　1890年Benjamin Holt 和 Daniel Best 的两家公司出于农用目的,各自试验了多种蒸汽推土机。他们是履带式推土机以及推土机用汽油发动机的先驱。 1904年Holt 推出第一辆履带式推土机。1906年Holt 推出第一辆汽油履带式推土机。 1915年第一次世界大战时，盟国使用Holt的“卡特彼勒”履带式推土机，并给英国坦克的发明创造了基础。 1925年Holt 制造公司与 C. L. Best 推土机公司合并成立卡特彼勒推土机公司。 1931年第一批柴油60推土机驶下在伊利诺州,东皮奥利亚市的新生产线，这批履

在浙江温州生活是怎样一番体验？

1、温州人多地少，城市基建差，马路小，配套设施不齐全，连苏南小镇的市政建设都比温州好。

2、企业大多数是小微企业，劳动密集型轻工业占比大，高 科技 企业少，高素质人才不愿意来温州发展。

3、本地人攀比性太强，爱装大款，一身名牌，手里总是拿着中华烟和车钥匙外露，担心别人看不见似的。

4、人均五张以上的信用卡，几乎是空卡，月月套现，甚至pos随身携带。

5、车子是贷款，房子也是贷款的。

6、温州地区的人情随礼处于全国领先水平，大多数白事一千，喜事二千到五千，亲戚更高，一个月遇到一二起红白喜事，这个月就要勒紧裤腰带过日子。

以上是温州人生活的缩影，物价高，房价照比国内一线城市，打工的一辈子买不起房子；小孩教育开支大，各种的课后辅导，你的孩子不参加，担心赶不上同学。

近十年来，新温州人逐渐离开了温州，这个城市生活的太累。

不同的阶层不同的体验，不同的心境不同的体验，别人的感受终归是别人的感受，别人的感受替代不了你自己的感受，所以，这个问题肯定没有标准答案，但有一点事肯定的，经济基础好， 社会 地位高在生活品质方面在哪里都会好一些

1 市区公交车到站要播报两遍，普通话一遍，温州话一遍。

2 每年九月份十月份都有那么一两个台风跑过来吓唬你。

3 爱吃海鲜，爱吃醋，炒菜味精放得比盐还多。

4 美女多，女性年龄越大越打扮，年龄越大衣着越鲜艳。

5 私企小公司多，老板多工作机会也多。

6 游玩的地方多，北雁、南雁、南麂、洞头、西湾、渔寮、炎亭、百丈漈、云岚、水口.....

心动的体验，既不会让你忙的日子都不好过，也不会让你穷的日子都过不好，前提是你肯努力去做。当然，有待拆房的大佬以及富N代不在此列。不过这个生活水平和生活态度也不一样，越是有钱人越是有想法和努力。加油吧

1、温州靠近东海，是个美丽的海滨城市了，吃着生猛海鲜长大的温州人，非常豪爽、非常大度，甚至是非常勇敢、狂野、刚烈的，迥异于江南其他地界的小桥流水、老树昏鸦，吴侬软语、缠缠绵绵的；

2、温州人特别会做生意，老的小的、男的女的都想做老板、都不服输、都敢闯敢干的，迄今为止，温州的农村还有赶集的节日，叫做白石节吧？我在温州乐清的北白象镇呆过17个月时间，那里就有这么一个迥异于其它地域的民间自发组织的节日；

3、相传，北白象一代居民的五世祖南增顺、南敬顺是两兄弟，为挽救朝廷运粮船有功，被宋宁宗敕封为“横塘福佑将军”，为了纪念南氏兄弟，后人还建了一座神庙供奉他们，现在南氏宗祠里，也保存还有立于清代《弍难千古》碑，详细记载了南氏兄弟受封的事迹；

4、后来，南氏六世祖南遇福，死后葬在了白石镇的小田岙山，各地的南氏后人，不管远隔千里，都要从每年的三月初十开始就备办丰盛祭品，船载肩挑，水程山路，从东海之滨吹吹打打地来到白石祭奠祖先；

5、后来，北白象的村民见祭坟仪式如此隆重、参与、观看的人这么多，人如潮、花如海，就趁机拿出农具、家具出来出售、交易。年复一年，上坟的队伍日益壮大，交易的商品也日益增多了起来，外姓人也不断加入，慢慢的就形成今天著名的白石“三月初十”的大会市了，后人就习惯地叫做白石节了；

6、白石节每年的农历三月初十开市，主要是乐清市的柳市、 白象、 白石、 磐石地区的人参与，主要在集中在白石街道 ，集市一般会持续时间半个月左右，白石节里，人们不仅集会、做贸易、易货交换，还要祭祖、念旧，还会登高远眺、祈求幸福安康；

7、讲这个故事有什么意义呢？主要就是说，温州人做生意是有传统的，温州七山两水一分地，土地贫瘠，靠农耕生活是不足以养活自己的额，于是，就走出去、就靠做生意、开店铺、开超市来谋生了；

8、温州的孩子从小都会做生意，血液里都流传着生意经，很多人都说，温州人的头发芯子都是空的，就是说温州人太有生意头脑了。

在温州我的一个体验就是：物价太高了！生活成本比北上广深一线城市一点不差。尤其是餐饮方面，牛羊肉比北方最少高出1.5倍以上！两个人吃顿饭起码三百多，可能你不信，在温州你去本地的面馆看看，面条普遍20+，甚至有五六十一碗面条的，而且还不好吃（当然这是我的理解）。反正我在温州三年了，就觉得自己真的很穷活不起，然后觉得温州人真有钱[捂脸]

在温州，除了房价、物价高，

幸福指数也是越来越高！

比如孩子周末的亲子项目越来越丰富！

要亲近大自然，

可以选择茶山，楠溪江，

方便点就是家门口的公园，

现在比较火爆的当属以下几个公园:

三垟湿地、杨府山、绿轴、白鹭洲，

可以进行的项目如下:

三垟湿地游船，滑滑梯，玩沙，

杨府山滑梯，玩沙，喂天鹅；

绿轴锻炼身体，晚上靠近世纪广场看音乐喷泉，

南塘白鹭洲看灯光秀。

除了大自然这类比较省钱的项目，

也可以选择大型综合性购物中心逛吃玩这类烧钱的项目，主要取决于你的消费观。

比如万象城，万达，大西洋银泰，名城广场，5050，

都集游玩， 美食 ，购物于一体！

都说孩子的钱好赚，

所以消费市场关于四脚吞金兽的配套设施，

也是越来越充裕！

有钱在哪都活的好

散讲下，讲讲自己的感受。

温州以前给人最多的印象就是有钱。现在的印就是老板黄鹤的故事。

温州近10年算是没落的十年，在其他城市都在奋起直追的时候，温州还徘徊在往日的荣光里。

温州人是以吃苦耐劳著称的，各地的温州城，温州街，都是一代一代温州人奋斗拼搏出来的。但温州的传统美德在逐步消失，房市有温州炒房团，股市有温州帮，期货有温州人炒大蒜，炒黄金等等。钱来的太快了，迷失了方向。温州在钱来的太快的那几年，很多做实业投身房地产，投身金融行业，相互抵押，相互担保。然后国家收紧政策，资金链断裂，多少风云人物自杀跳楼。泰顺的育才集团，几乎向一个县的人借钱了，最后轰然倒塌。

温州房价最高的时候08年前后，现在很多楼盘房价距离08年的时候都是腰斩的。而同期其他城市翻了几倍。

回到正题。

1、温州人民热情好客，外地朋友来肯定盛情招待。

2、温州是人情 社会 ，本来正常程序能走的，也喜欢提个小篮子，办事喜欢先摇人。

3、温州人好面子，人情往来是大头。最近移风易俗效果显著，不然都是大搞特搞，人情1000起步。

4、温州人民排外，这点我也讨厌。鹿城三区人民以前只认自己是温州人，永嘉泰顺乐清都不算。这几年瑞安、乐清发展好了，会问，那边这么好，为什么来这里。 对温州市的人尚且如此，何况外地人，不算极度排外，也总喜欢贬低他们。

5、温州人民很传统，一般而言，结婚只找本地的，如果外地的，会遇到家里的强烈反对。彩礼每个地方都不同，女方陪嫁也都不同。

6、温州人民信仰虔诚。基督教很多。佛教也盛行。不过信佛教的家庭一般不找基督教的。

7、温州气候不错，空气指数很赞，基本没有雾霾。但是梅雨季节、台风很讨厌。

8、温州 美食 餐饮发展畸形。夜宵排挡和私房菜发达，温州夜宵排挡众多，找个老字号的海鲜大排档绝对不会失望。

9、出行方面，现在有BRT更加便利。不过年轻人更喜欢打的，以前出租车司机态度很差，乱收费，这几年规范很多。交通不算堵车， 但道路设置小家子气。

10、住宿方面。很多连锁酒店在温州开不住，如家汉庭关的差不多了。基本都是温州人自己的品牌，以前的99，现在的锐斯特等等

11、温州人才流失严重，大批量的人在杭州上海。很多在外地读完大学就不会回温州，专业不对口，市场落后。最近政府有意挽留人才。

12、 旅游 资源，周边适合 旅游 ，永嘉楠溪江，乐清雁荡山，泰顺、文成等等都有可以看看的地方。但是 旅游 资源不成系统，开发程度一般。市区而言的，江心屿虽然号称四大名屿，跟鼓浪屿还有很大差距，改造后的五马街、禅街、公园路可以去看看，改造相对成功的是公园路，但这几个业态都有问题，去了没有消费欲望。

13、城市基建很差，市中心老旧房子很多。政府没钱改造。

14、最喜欢的一点。城市书房很多，全免费，有空调，有桌子，有很多书。

15、夏天爱心伏茶很优秀。

16、温州城市绿化不错，植物的覆盖率和品种越来越好。但老旧小区绿化非常差。

17、瓯江路亮化，每年点掉几个亿。

等等还有很多。

请吃瓜的温州人民补充。

温州人做事比较干脆利落，不会斤斤计较。

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